Como Mejorar la cadena de suministro y gestión de inventario

Consejos para optimizar la gestión de su almacén con el principio contable

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Gestión de almacén tiene como objetivo controlar y optimizar el movimiento y almacenamiento de materiales dentro de un almacén.

Simplifique la administración de toda la cadena de suministro mediante el uso de sistema de doble entrada

No tiene sentido buscar una solución totalmente diferente cuando se puede usar lo que ya sabes.No es necesario ser innovador para tener éxito, ¿por qué reinventar la rueda cuando se puede aplicar una solución perfecta sin mucha I + D?

En el caso de la gestión de almacenes, con el mismo criterio que para la contabilidad es una buena solución para mejorar su gestión de inventario y de toda la cadena de suministro . El sistema de doble entrada se ha considerado como las mejores prácticas desde el siglo 13 y hoy en día está ampliamente elogiado por su eficiencia y precisión.

¿Qué es un sistema de partida doble?

El sistema de entrada doble se basa en mantener un registro de cada transacción en dos cuentas.

Por ejemplo, cuando se registra un flujo, grabará una entrada (valores de entrada) en una cuenta y una salida (valores de salida) en otra cuenta.

Todo el sistema se estructura en torno al hecho de que la suma de las dos cuentas deben tener el mismo valor. No se puede dar más de lo que recibe, si no coincide, entonces debe haber un error.

Para ilustrar el concepto de sistema de doble entrada para el almacén, observemos cómo acción se mueve:

3 razones para ejecutar su almacén como su contabilidad

Cómo aumentar el rendimiento de su cadena de suministro.

1. Precisión Nativo y Control Tiempo real

No hay lugar para los "más o menos" en la contabilidad. Debe ser la misma para su inventario. Por las dos entradas que coinciden cada vez, que, naturalmente, evitar cometer errores. Un sistema de doble entrada ofrece varias formas de comprobación de errores que están ausentes en un único sistema de entrada . Su propia estructura le permite detectar discrepancias en cualquier nivel. Usted puede separar fácilmente el flujo para cada ubicación y detectar cuál frecuencia "pierde" de valores. Su software puede detectar inmediatamente la operación incorrecta sólo por hacer una búsqueda basada en las entradas no coincidentes. No es necesario esperar a que las quejas del cliente para comprobar el tráfico ilegal, se beneficiará de una verificación en tiempo real de su canal de suministro.

2. La flexibilidad, escalabilidad y fácil de Seguimiento

El tamaño de su estructura de almacén puede cambiar por diversas razones. El sistema de doble entrada es fundamentalmente flexible y fácilmente escalable. El aumento de la cantidad de nodos / pasos de sus medios de cadena de suministro a sólo añadir un "tablero" en el sistema. Una vez que se inserta una nueva ubicación en su canal, el proceso es siempre el mismo y el seguimiento mantiene la misma lógica: la comparación de la suma de dos flujos. La extensión de esta lógica, también puede incluir información de proveedores externos o naves en su sistema. El sistema de doble entrada permite mejorar fácilmente la microgestión de su cadena de suministro. Puede ser utilizado para las pequeñas empresas o grandes corporaciones.

Minimización 3. Costo y Optimización Cumplimiento Tiempos

Podemos observar una similitud entre la gestión de existencias y la gestión de capital de trabajo. En la contabilidad, la gestión de capital de trabajo se define como las decisiones relacionadas con la liquidez operativa financiamiento disponible y corto plazo. Contabilidad saludable proporciona suficiente capital de trabajo para financiar las necesidades de corto plazo. Cuando su capital de trabajo estimado es demasiado bajo, se utiliza la deuda a corto plazo para compensar. Por supuesto, las deudas cuestan dinero. Es lo mismo para la gestión de stocks. Si su material no cumple todas sus necesidades (pedido pendiente), usted tiene que utilizar costosos medios adicionales para llenar los vacíos y se pierde tiempo. Así, podemos emplear la estrategia utilizada para optimizar el capital de trabajo para optimizar robots

Ejemplos de cómo mejorar su cadena de suministro

Siguiendo la lógica de optimización de contabilidad, podemos mejorar la facilidad de gestión de inventario y optimizar la cadena de suministro. Podemos automatizar los controles en cada paso del proceso mediante el uso de software que notifica cuando hay una falta de coincidencia. Más que eso, también podemos utilizar conocimientos de contabilidad / técnicas para optimizar la línea de suministro.

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Analizar destinos finales claves y optimizar sus rutas >>

La optimización de su proceso de inventario también está mejorando su satisfacción del cliente.
No se olvide de anotar y observar el destino final recurrente de sus productos. Algunas empresas lo hacen el error de no revisar periódicamente su cadena de suministro. El mundo cambia y las tendencias también. Tan eficiente como puede ser la ruta actual, es sólo temporal. Los productos van desde la ubicación A a la ubicación B, entonces la ubicación C y finalmente a la ubicación D antes de ser enviado a los clientes. Mediante el análisis de su mejor destino, se puede observar que más clientes están cerca de Ubicación A. Se puede simplificar fácilmente la ruta mediante la distribución inmediata de la ubicación A y reducir su retraso. En pocos secondes de observación, que son capaces de reducir el tiempo de viaje de su producto, servir a sus clientes con mayor rapidez y reducir su costo.

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FONSE SAS, Carlos Fonseca

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